Le verità scomode della ISO 37001 La ISO 37001 è spesso presentata come la norma che aiuta le organizzazioni a prevenire la corruzione attraverso procedure, controlli, due diligence e sistemi di segnalazione. Tutto vero….

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Il miglioramento continuo: il cuore pulsante dei sistemi di gestione ISO Tra tutti i principi che caratterizzano i sistemi di gestione ISO, il miglioramento continuo è probabilmente quello che meglio ne rappresenta l’essenza. Spesso si…

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  ISO 14001 e Intelligenza Artificiale: il nuovo impatto ambientale dell’era digitale Quando si parla di impatto ambientale, il pensiero corre immediatamente a industrie, trasporti, emissioni e consumo di risorse naturali. Oggi, però, un nuovo…

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Compliance e Modello 231: dall’adempimento alla governance organizzativa Per molti anni la compliance e il Modello Organizzativo ex D.Lgs. 231/2001 sono stati percepiti come strumenti prevalentemente difensivi, finalizzati a ridurre il rischio di sanzioni o…

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Audit Interno e Organismo di Vigilanza: due sguardi diversi, un unico obiettivo. La prospettiva della futura ISO 19011:2026 Nelle organizzazioni moderne, audit interno e Organismo di Vigilanza vengono spesso percepiti come due mondi distinti: il…

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  L’idoneità degli ambienti di processo: il fattore invisibile che determina le performance organizzative Quando parliamo di qualità, salute e sicurezza, anticorruzione o Modello Organizzativo 231, tendiamo a concentrarci su procedure, controlli e processi. Eppure,…

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Il Risk-Based Thinking: il padre del Risk-Based Approach Tra i concetti più innovativi introdotti dalle moderne norme ISO, uno dei più importanti è sicuramente il Risk-Based Thinking. Un’espressione che spesso viene confusa con il più…

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